課程中心

本課程通過詳細介紹軟件配置管理的知識體系，旨在強化企業管理者和開發人員的配置管理意識，并依托業界常用工具指導配置管理實踐，加深學員對配置管理的認識和理解，主要包括如下幾個方面：

1. 通過一些生動的例子闡述配置管理的核心思想、組織結構和形式。
2. 從配置管理的基本概念出發，詳細介紹配置管理的基本活動。
3. 組織級和項目級的配置管理過程建設和裁剪策略。
4. 異地配置管理的解決方案。
5. 配置管理與其它領域知識的關系。
6. 配置管理工具介紹。對幾種常用的配置管理工具進行比較分析，以指導企業根據實際情況選擇合適的配置管理工具
7. 結合理論，詳細闡述配置管理活動中的幾個關鍵的實踐。如變更管理、審計、產品的構建和發布等等。
8. 配置管理在特定行業中實施的思考。

配置管理的持續改進方法和策略。

證 書

培訓結束，頒發中科院計算所職業培訓中心“配置管理師”結業證書。

與配置管理活動相關的人員，包括主管研發的高層經理、項目經理、質量保證人員、配置管理人員以及負責需求、開發、測試等實施軟件工程活動的各級主管。

（一）配置管理的基本原理
1)配置管理的目標
  實施配置管理的原因、動機和意義
  配置管理與企業文化
  配置管理的定義
  配置管理的功能
2)配置管理的基本概念
3)軟件開發環境
  軟件開發生命周期模型
  主流的軟件開發過程模型
  軟件開發過程中的陷阱
4)配置管理的角色和職責
5)配置管理過程
  創建和維護配置管理計劃
  監控配置管理計劃執行
  提供配置管理培訓
  管理配置項
  執行配置控制
  建立配置狀態報告
  執行配置審計
（二）組織和項目級的配置管理
 1）組織級配置管理過程定義
 2) 項目級配置管理的裁剪策略與建立
（三）異地配置管理解決方案
 1）異地配置管理環境部署方案
 2）角色和職責
 3）異地配置管理
    外部項目異地配置管理工作流程
    異地配置管理賬號安全策略
    外部項目配置庫同步
    外部項目鏡像庫服務器維護
    外部項目鏡像庫的權限管理
    外部項目鏡像庫的備份策略
（四）配置管理與其它領域知識的關系
 1) 配置管理與項目管理
 2) 配置管理與CMMI1.3
 3) 配置管理與RUP
（五）配置管理工具
 1) 軟件質量因素：過程-技術-人員
 2) 技術層面的潛在問題
 3) 配置管理工具
    各類配置管理工具介紹
    常用配置管理工具比較分析
（六）配置管理實踐
 1) 配置管理實踐的幾個常見誤區
 2) 配置管理的實踐

• 如何選擇并建立配置管理系統？
• 如何制定良好配置管理計劃？
• 配置庫建設與管理
• 基線的建立與發布
• 變更控制
• 產品的構建與發布
• 配置狀態報告
• 配置審計
• 資料管理
• 管理配置管理活動

（七）配置管理的持續改進
 1) 配置管理數據的收集與度量
 2) 配置管理改進措施
（八）配置管理從業者職業發展和相關思考
 1) 配置管理員的知識結構和職業發展方向
 2) 什么是企業最佳的配置管理？
 3) 不同行業之間的配置管理有何差別？
 4）大配置項如何進行配置管理？

匯款、微信轉帳

匯款信息：

單位名稱：北京市海淀區中科院計算所職業技能培訓學校

開戶行：工行海淀西區支行

賬號：0200 0045 1920 0043 667

開戶銀行代碼：1021 0000 0458

微信轉賬：

    步驟一：打開微信，掃描二微碼付款時，點擊打開微信右下角里的“發現”，在列表界面有一個“掃一掃”選項，點擊打開“掃一掃”（如下圖）：

    步驟二：點擊打開“掃一掃”后，會出現一個掃描框，將中科院計算所培訓中心二維碼/條碼放入框內，即可自動掃描，并顯示支付信息，輸入付款金額。

    （中科院計算所培訓中心二維碼）

    步驟三：點擊 “添加付款備注”，填寫付款人姓名和單位全稱，所有信息核對無誤后，點擊“確認付款”，完成支付。

• 注意：步驟三是為了盡快確認您的培訓費用是否到帳，方便為您查帳，所以一定要把付款人姓名和單位名稱填寫完整，如果姓名和單位名稱超過20個漢字，單位名稱可以填寫簡稱。